Executive Thinking

Qué es Executive Thinking

Reservar un espacio para pensar también forma parte de dirigir.

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En una empresa siempre hay algo que resolver. Un cliente que espera, una incidencia, una decisión que vuelve a la mesa. Si toda la atención se dedica a responder, resulta difícil revisar hacia dónde se está avanzando.

Executive Thinking es como llamo a mi forma de trabajar contigo. Me cuentas qué pasa, te hago preguntas y te ayudo a separar lo que sabes de lo que estás dando por hecho. A partir de ahí, es más fácil ver qué necesitas comprobar antes de decidir.

Una pregunta sencilla puede abrir ese trabajo: ¿qué decisión estás aplazando y qué te falta para tomarla? A veces falta información. Otras, hablar con alguien, aclarar quién decide o aceptar que no puedes hacerlo todo.

El análisis tiene sentido cuando cambia la siguiente decisión. Por eso conviene terminar con una prioridad, una persona responsable y una forma de revisar lo ocurrido. Pensar y actuar pueden formar un mismo proceso.

Con Modelo 4 dos reviso seis áreas de tu empresa. Revisamos qué funciona, qué puede mejorar y cómo afecta cada cambio al resto. Empiezo por ti: qué quieres conseguir y cómo quieres que sea tu día a día.

¿Qué te gustaría mejorar de tu empresa?

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