IniciServeisProcés de Claredat Estratègica

Servei · Diagnòstic estratègic

Procés de Claredat Estratègica

Un procés intensiu de 8 setmanes per a propietaris i directius que necessiten entendre què està passant realment al seu negoci, ordenar prioritats i decidir què corregir primer. Claredat quan el negoci es complica.

El servei en dades

Durada8 setmanes
FormatOnline o presencial
ParticipantsPropietari o equip directiu
PreuDes de 3.700 € + IVA
DisponibilitatPlaces limitades cada trimestre
GarantiaDiagnòstic clar o devolució
El problema

El negoci s’ha complicat i ja no està clar què moure primer

Hi ha massa fronts oberts, es treballa molt i tot i així costa saber què és l’important. El problema visible gairebé mai és el problema real, i decidir des del soroll porta a corregir el que no toca.

  • 01Hi ha massa fronts oberts i l’atenció es dispersa entre tots.
  • 02Es treballa molt, però no està clar què és realment l’important.
  • 03Notes fricció, dispersió o desgast, i no saps d’on ve.
  • 04Saps que el problema visible no és el problema real, però no el veus.
La solució

El Procés de Claredat Estratègica és un diagnòstic profund del negoci en 8 setmanes

Durant 8 setmanes treballem sobre una pregunta central: què està passant realment al teu negoci i què convé corregir primer? Per fer-ho utilitzo Executive Thinking i el Modelo 4 dos per revisar les diferents parts de la teva empresa i ajudar-te a decidir per on començar.

Per què funciona

«L’objectiu no és revisar-ho tot per revisar. És detectar quina peça està fora de lloc i com això està afectant el conjunt.»

El procés

Com funciona

01

Punt de partida

Et demano un qüestionari breu i parlo amb tu per entendre què passa.

Setmana 1

02

Procés d’anàlisi

Treballem el negoci amb el Modelo 4 dos per detectar friccions, incoherències i prioritats.

Setmanes 2–5

03

Què canviar i per què

Reviso amb tu què convé canviar primer i per què.

Setmanes 6–7

04

Tancament del procés

Resum final, prioritats i següent moviment recomanat per als pròxims mesos.

Setmana 8

Inclou

Què t’emportes

Entendre què passa

Una explicació dels problemes del negoci i d’on venen.

Diagnòstic estructurat

El negoci llegit a través de les sis àrees del Modelo 4 dos.

Problema principal

Una formulació precisa del problema de fons, no del que es veu a primera vista.

Prioritats definides

Què mereix atenció ara i què pot esperar, i per què.

Saber què fer primer

Què canviar primer, què pot esperar i per què.

Direcció de futur

Una direcció clara per als pròxims mesos i el següent moviment recomanat.

Modalitats

La modalitat adequada depèn de la complexitat del negoci, el nombre de fronts oberts i la profunditat necessària. Això es determina habitualment després d’una Sessió Executive Thinking.

1.

CLAREDAT

Diagnòstic estratègic del negoci

Propietaris que necessiten ordenar la situació i detectar què no encaixa.

Inclou

  • Anàlisi del negoci amb el Modelo 4 dos
  • 6 sessions estratègiques de treball
  • Entendre què passa del negoci
  • Detecció de friccions i desajustos
  • Definició de prioritats principals
  • Resum executiu final

Resultat

  • Diagnòstic clar del negoci
  • Comprensió de què està passant realment
  • Prioritats ben definides
  • Direcció per als pròxims mesos

3.700 €

2.

DIRECCIÓ

Diagnòstic + definició estratègica

Negocis on la situació requereix més profunditat i un major nivell d’acompanyament.

Inclou

  • Tot el que inclou Claredat, més:
  • Sessions addicionals de treball
  • Anàlisi més profunda del model de negoci
  • Treball estratègic sobre prioritats
  • Definició de l’enfocament estratègic principal
  • Mapa de decisions per als pròxims mesos

Resultat

  • Diagnòstic complet
  • Prioritats estratègiques clares
  • Criteri per prendre decisions
  • Direcció definida per al negoci

5.500 €

3.

EXCEL·LÈNCIA

Intervenció estratègica completa

Situacions amb més complexitat o més impacte en el negoci.

Inclou

  • Tot el que inclou Direcció, més:
  • Sessions addicionals d’intervenció
  • Treball estratègic amb més profunditat
  • Revisió més àmplia del negoci
  • Suport en decisions clau
  • Acompanyament directe durant el procés

Resultat

  • Comprensió profunda de la situació del negoci
  • Claredat total sobre què està passant
  • Decisions estratègiques ben fonamentades
  • Un camí clar per reordenar el negoci

10.800 €

Preus sense IVA

Encaix

Per a qui és

Per a qui sí

  • Propietaris i directius el negoci dels quals s’ha tornat més complex.
  • Empreses amb massa fronts oberts i poca claredat de prioritats.
  • Qui nota fricció, dispersió o desgast i ja ha intentat ordenar-ho sol.
  • Qui té una decisió important al davant i necessita criteri.
  • Qui busca claredat per decidir, no més soroll ni més idees soltes.

Per a qui no

  • Qui busca consultoria genèrica o una auditoria tàctica a l’ús.
  • Qui espera que algú executi per ell: això entrega diagnòstic, no implementació.
  • Qui vol acompanyament indefinit sense focus ni tancament.
  • Qui no està disposat a dedicar unes poques hores al llarg de les 8 setmanes.

Garantia

100%

Garantia de claredat

Si en acabar el procés no tens un diagnòstic clar de què està passant al teu negoci i què corregir primer, et torno l’import íntegre. Sense preguntes i sense trampa. El primer pas és una Sessió Executive Thinking, així que ningú no contracta a cegues.

FAQ

Preguntes freqüents

Claredat quan el negoci es complica.

Quan el negoci es torna més complex i ja no està clar què moure primer, aquest procés serveix per entendre què està passant realment i recuperar claredat, direcció i sentit. El primer pas no és contractar a cegues: és una Sessió Executive Thinking.

Responc en 24h · Places limitades cada trimestre · Des de 3.700 € + IVA