Memorándum · Diagnóstico estratégico
Modelo 4 dos
Mirar el conjunto antes de decidir qué mejorar.
La tesis
Antes de decidir qué cambiar, conviene entender qué está pasando en el conjunto de la empresa.
Qué es
El Modelo 4 dos revisa seis áreas del negocio: propietario y dirección; cliente, mercado y oferta; modelo y estructura; ventas; procesos y equipo; resultados en tiempo y dinero. Su valor está en ver cómo se relacionan, no en analizarlas como piezas separadas.
Para quién
Para el propietario de una empresa que funciona y quiere elegir con criterio dónde mejorar.
Esto se trabaja, contigo y en profundidad, en el Análisis Modelo 4 dos.
Conocer el análisis